战略定位咨询公司排名江湖：“南帝”“北丐”“东邪

具体地点:天府大道1700号·环球中心N2-1912 联系人:陈先生 品牌咨询机构造就了许多商业传奇，也成就了许多咨询流派。近3年，在中国品牌咨询市场，论影响力之广、成功案例之经典、咨询费之高，非战略定位咨询机构莫属。中国各个产业进入同质化竞争，行业内卷、价格血战愈发普遍，专注解决企业重大竞争难题的战略定位机构迎来高速发展。定位理论逐渐发展为一门显学，商战乃心智之战、得民心者得天下等核心理念，成为中国主流企业的品牌共识。 战略定位咨询公司排名江湖区域划分逐渐呈现：“南帝”“北丐”“东邪”“西毒”…… 【南帝】：广州成美 广州成美战略定位咨询有限公司成立于1998年，中国品牌战略咨询的“黄埔军校”，当年就将定位理论引入中国，业内公认的中国品牌定位战略的实战权威，专注为企业制定企业战略及品牌战略，拥有众多成功案例。 红罐王老吉（加多宝）品牌定位、百雀羚品牌定位、SKG品牌战略、东鹏特饮品牌战略等众多知名案例均由成美打造。迄今为止，成美已将多个品牌从当年的弱势打造成为行业强势品牌，如：红罐王老吉（加多宝）、江中健胃消食片、百雀羚草本护肤、西王玉米油……除此之外，成美还为众多不同领域的头部企业提供企业战略及品牌战略服务…… 【北丐】：北京的定位咨询公司为代表： 欧赛斯 自1999年起，欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮，所以自2011年起创办欧赛斯，公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。 迄今为止已经完成了300多个企业品牌营销策划经验。欧赛斯深信它们是中国经济发展的未来，是 有活力的经济体。300多个企业的实战经验表明：只有深度解析企业发展战略，才能创造 的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等；国内的一线品牌如七匹狼、波司登、脑白金、太太乐、孩子王、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等。 李光斗品牌营销机构 以独到、精准、卓越、敏锐、创造品牌辉煌为核心理念，策划、制作和创意的一系列产品规划、品牌战略规划、营销策划、广告传播，讲求时效，注重品味，均以优良的策划、制作和迅速及时的出台、实效的成果赢得了广大客户的一致赞誉。先后为小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、民生药业、古越龙山、广日电梯、名家国际、小肥羊、交通银行(601328,股吧)、长虹、德尔惠、夏进乳业、天时达通讯、喜临门集团等全国数十家著名企业提供常年品牌战略和营销广告策划服务。 还有一些公司：在北京都有分之机构……叶茂中等等…… 【东邪】：以特劳特、里斯、君智、东极、华与华为代表的几大定位机构，多年来深耕战略定位咨询领域，协助多家中国企业塑造强势品牌、突围同质竞争，被誉为中国商战背后的幕后推手，不断引领推动中国战略咨询行业的发展。 特劳特：战略定位全球 　　 作为中国战略定位 企业，特劳特中国公司由邓德隆在2002年于上海创建，是定位之父杰克·特劳特先生创办的Trout & Partners（特劳特伙伴公司）的中国区公司。特劳特中国公司致力将全球 战略定位实践带到中国，协助中国企业以定位引领战略，成就行业典范。 　　 作为业内 的战略定位公司，特劳特不仅在定位专业上持续引领行业，更打造了众多知名案例，其中 有影响力的就是“怕上火，喝王老吉”。在特劳特的战略牵引下，王老吉从一个区域性凉茶品牌成长为年营收超200亿的饮料品牌，巅峰期曾超越可口可乐。 　　 此外，劲霸，专注夹克33年；香飘飘奶茶，一年卖出7亿多杯，杯子连起来可绕地球两圈； ，没有中间商赚差价；青花郎，中国两大酱香白酒之一等经典案例，同样令人拍案叫绝。 作为战略定位领域的老大哥，特劳特多年来不断开创行业范式，从早期作为战略顾问主导的广告传播打法模式，逐步转型为如今的入股客户公司，成为战略合伙人长期护航模式。 里斯：战略定位咨询开创者与 　　 得名于另一位定位之父艾·里斯，创始人张云、王刚， 早与特劳特的邓德隆也师出同门，于2007年离开特劳特，创办里斯中国公司。 　　 与特劳特不同的是，里斯公司在经典定位理论的基础上，更加强调品类聚焦与公关传播。作为里斯先生的传承人，张云也将里斯全球公司的咨询经验带入中国，为中国企业提供更多的国际化视野。 　　 里斯推崇品类战略打法，主张打造品牌不能只立足于品牌本身，只有通过思考品类才能建立强大品牌。在此思想的指导下，企业脱离传统定位咨询的单纯传播，在更高层的企业战略层面进行系统布局。这其中 经典的案例，莫过于指导长城汽车进行品类创新，开创了经济型SUV哈弗、越野SUV坦克等超级品类，指导老板电器开创大吸力油烟机新品类，一举收获销售量、销售额双冠王。 里斯一直是定位咨询领域的思想者，多年来笔耕不辍，《品牌的起源》、《广告的没落，公关的崛起》与《品类战略》等书相继出版，将不同视角赋予广大营销从业者，丰富了公关传播与品类战略操作手法。 君智战略咨询：5年协助5家企业突破百亿 　　 与特劳特颇有渊源，君智创始人谢伟山也出自于特劳特中国公司。但在咨询打法上，君智更加注重定位理论中的竞争战略，并创造性地将孙子兵法融入其中，开发了一套中国特色的竞争战略方法论体系。 　　 在这套竞争战略系统的加持下，君智咨询用短短5年时间打造出5大知名百亿案例，成绩斐然，风头甚至一度超过特劳特。这其中的知名案例就包括：飞鹤奶粉，更适合中国宝宝体质；波司登，畅销全球72国；雅迪，更高端的电动车；引爆主流，投分众；小饿小困，喝点香飘飘；酸一点，吃溜溜梅，一年热销20亿颗；布鲁可，中国积木原创品牌等等。 君智咨询在品牌营销领域的贡献是，将中国兵家思想引入到了品牌战略当中，为不见硝烟的商战提供了更多智慧。同时，这套竞争战略也更加符合中国国情，为本土营销咨询公司走出过去以西方品牌理论为主导的框架提供了全新范式。 东极定位：以打造民族品牌为使命 　　 东极同样与特劳特、君智有着很深的渊源，创始人王博曾在特劳特和君智任职多年。也正是在君智期间，王博因为“飞鹤奶粉，更适合中国宝宝体质”这一经典案例，而在战略定位行业一战成名。东极绝大部分客户也都是因为飞鹤案例慕名而来。 　　 与特劳特、君智不同的是，东极聚焦打造民族品牌，在定位理论的基础上，革命性引入毛泽东思想，开创了毛派定位体系，更加强调中国市场的特殊性，推动定位理论的本土化创新。例如在配称打法上，东极定位别具一格，强调系统打法而非单纯广告，并将深度分销引入定位咨询实践，打破单纯依赖海量广告的定位行业打法范式。 　　 经过多年发展，东极不仅形成了自身的鲜明特色，也打造出许多经典案例，例如：在中国，100多个明星都在穿范德安；全球10大车企，7家选玲珑轮胎；燕之屋，燕窝专家与 ；劲仔小鱼，全球销量 的卤味零食；乔氏中式台球，风靡全球的中国运动；松伟灯饰， 的高端灯饰等。 【西毒】“西部”地区品牌战略定位咨询公司有一定的实力和客户群，一般靠几位领军人物撑起团队，案例具有区域性质不如头部品牌策划公司的案例几乎都是做全国市场的客户。但西部定位咨询公司胜在性价比高，服务及时性+落地支撑比较到位；服务费一般在50万-800万这个区间，非常适合中小型行业成长潜力企业或者行业30亿以下规模企业的选择。代表企业众多…… 集和品牌整合设计公司 擅长品牌管理，广州、成都、武汉、北京、上海设有办公点，服务过同仁堂健康、中国邮政、汤臣倍健、简一、七天酒店、林氏木业等品牌。 三顾定位咨询公司 13年历史，擅长战略定位、营销体系构建、长期落地第三方总助顾问服务。立足成都，服务重庆、贵州、云南、西藏西部地区；三顾咨询公司成立于2010年（咨询公司实战13年为企业家担任“谋士”【常年顾问】已是100万级顾问费，口碑造就信任，“三顾茅庐”者络绎不绝。曾经，“15分钟，一张餐巾纸上的定位之策，客户定价；香港商人现场支付6万……” 管理咨询案例【500强3家、上市公司3家、集团公司7家，国企10多家，民企160+】战略/定位案例：爱众股份（上市公司）、多联管业（年销10亿）、营门电缆、郫县豆瓣（易中餐）、华美牙科、7秒水族、串根香…… 结束语： 当下消费降级、疫情影响、互联网流量见顶、行业竞争加剧、经济增长趋缓，寒气蔓延在每一个品牌主的身边。当下中国市场，品牌方之所以格外呼吁定位咨询来指导经营决策，其原因就是在于强调竞争导向、擅长差异化战略的定位咨询公司，能够有效解决当下许多品牌方普遍面临的同质化竞争挑战。 所以，定位咨询行业也是新锐层出不穷，上到3000-5000万的有，几百万的也有，企业家依然趋之若鹜！关键是看自身企业的发展现状去做进一步的匹配；定位咨询公司就如同天下的企业医院众多，不一定去每一家治病；也不一定都去一家，适合自己的才是 的；当“消费降级”“恶意竞争”、“行业内卷”、“资本寒冬”等词变成可能封号的时候，各种企业运营打法层出不穷，许多企业都被扰乱无所适从。 如何做到各行业的头部企业“众人皆睡，唯我独醒？”，打造真正属于自身企业的核心竞争力，找准自身的战略定位。并长期坚持、落地实施下去……必定会“柳暗花明又一村”！祝福所有的中国品牌、中国造越来越好